Site, référencement, publicité, réseaux sociaux, relances : tout peut se justifier, et c’est bien le problème. Un budget réparti sur cinq canaux ne produit rien nulle part. Notre travail consiste à choisir — et à écarter.
Il convertit, ou il ne fait que décorer ? On regarde ce qu’il rapporte avant de proposer quoi que ce soit d’autre.
Long à produire, durable une fois acquis. On évalue s’il est atteignable dans votre marché, et en combien de temps.
Immédiate et mesurable, mais elle s’arrête avec le budget. Utile pour financer l’attente pendant que le référencement se construit.
Coûteux en temps, rentables seulement sur la durée. On tranche selon votre capacité réelle à tenir un rythme.
Le levier le plus rentable quand vous avez déjà une base de contacts. Inutile quand elle est vide.
La partie qu’on oublie toujours. Un budget libéré d’une action qui ne rend rien vaut mieux qu’un budget supplémentaire.
Votre site, votre visibilité dans les moteurs et les IA, vos canaux, vos concurrents. Ce qui fonctionne déjà, et ce qui coûte sans rapporter.
Ce qui vous distingue réellement, formulé en une phrase que vos clients comprennent. Souvent l’exercice le plus difficile.
Lesquels des six activer, dans quel ordre, avec quelle part du budget. Et lesquels écarter pour l’instant.
Les actions par ordre de priorité, avec budget, délai, responsable et résultat attendu pour chacune.
Trente minutes pour regarder où vous en êtes et vous dire par quoi commencer, honnêtement.
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